3月25日，川商集團2017年第一季度經(jīng)管專題培訓在四川省甘孜州康定市成功召開。川商集團董事局主席方璐參加培訓會并做重要指導。培訓由川商集團經(jīng)營中心總經(jīng)理肖璐主持。
        培訓開始，工程中心總經(jīng)理楊坤以專業(yè)的角度分享了在經(jīng)營談判中的三個要點：項目對接前期需要準備資料明細；招投標過程及流程，以及總部各項規(guī)章制度；經(jīng)營談判及合同談判注意要點。接著，融資中心、經(jīng)營中心代表及優(yōu)秀經(jīng)營人員代表對經(jīng)營活動中所涉及到與工程、融資、經(jīng)營及PPP相關(guān)知識進行了分享。
        隨后，川商集團優(yōu)秀經(jīng)營市場的主要負責人結(jié)合具體案例分享項目市場運營經(jīng)驗。他們動情的講述了在經(jīng)營過程中的“酸、甜、苦、辣、咸”。
        分享會結(jié)束后，各集團經(jīng)營團隊上臺PK，在團隊形象、團隊凝聚力、應變能力、企業(yè)文化熟悉程度等方面進行比拼，由集團高管現(xiàn)場打分及現(xiàn)場參會人員投票共同決出最優(yōu)秀經(jīng)營團隊。他們以自己專業(yè)的職業(yè)形象，熟悉的企業(yè)文化知識、靈活的談判技巧，機智地應對集團高管們的“刁難”，贏得大家陣陣掌聲。集團高管及各職能部門對經(jīng)營人員在經(jīng)營過程中所遇到的問題進行現(xiàn)場答疑。
        最后，方璐上臺與大家做互動交流。她表示，每一次會議與培訓都是不斷進步與完善的過程。整個團隊要保持著無時無刻上戰(zhàn)場的狀態(tài)，每個部門都要有打硬仗、打勝仗的準備。我們需要加強經(jīng)營能力，“能者上、平者讓、庸者下”，不斷激發(fā)團隊活力。方璐強調(diào)，經(jīng)營是什么，經(jīng)營就是交朋友，用心交朋友，以細節(jié)論成敗，廣交朋友不夠，還要將點頭之交變成自己人，希望每個人能夠“知足知不足”。她指出，經(jīng)營日常工作中的沙盤模擬必須重視對待，希望大家明白自信源自于自知，勉勵各位經(jīng)營家人努力加強專業(yè)知識積累，隨時保持清晰思路，做好市場的“拓、守、延”。 （文/川商集團  練思萌）