4月10日，公共地產(chǎn)監(jiān)事會及財務(wù)第二次工作會議在貴州省遵義市道真縣項目部召開。首先，各集團監(jiān)事會成員和財務(wù)人員進行一季度工作匯報、下季度工作計劃和工作經(jīng)驗交流分享。物資中心總經(jīng)理李洪和機務(wù)中心總經(jīng)理劉大春分別就物資機務(wù)相關(guān)工作做指導(dǎo)安排。
        監(jiān)事會副主席兼CFO王衛(wèi)東傳達了4月5日華佗論箭組委會五經(jīng)系統(tǒng)2017年一季度經(jīng)營管理工作會議精神。隨后，他分別就財務(wù)及監(jiān)事會工作進行指導(dǎo)，針對新進財務(wù)人員多，年紀較輕，沒有工作經(jīng)驗等做出指導(dǎo)意見，強調(diào)，財務(wù)人員必須加強業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)，老的財務(wù)人員要做好“傳幫帶”；針對集團成立晚，沒有完工項目，指出，要創(chuàng)造條件去做融資工作準備，對亳州新項目做好項目融資準備工作；要不斷學(xué)習(xí)集團新的各項管理規(guī)章制度，監(jiān)事會必須全方位監(jiān)管，強調(diào)，決不允許再出現(xiàn)違反集團“兩個嚴禁”、“剎四風”等規(guī)章制度的情況發(fā)生，加強與各集團和項目負責人的交流溝通，把可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽期。
        10日下午至13日，監(jiān)事會對公共地產(chǎn)第一季度財務(wù)做出會審。會議中，每個財務(wù)人員按要求提出存在的問題并按照規(guī)定進行整改。王衛(wèi)東對各項目財務(wù)處理方法做了統(tǒng)一規(guī)定，并交流和分享工作經(jīng)驗。他強調(diào)了財務(wù)團隊建設(shè)的重要性和緊迫性，要求所有集團抓緊時間引進成熟的財務(wù)管理人員，嚴格執(zhí)行集團的財務(wù)管理規(guī)章制度，積極參與企業(yè)管理，降本增效，控制企業(yè)的稅負稅務(wù)風險，嚴格把握好企業(yè)的最后一道防線。（文/公共地產(chǎn)  王俊清）