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太平洋建設江山二集團召開經(jīng)營管理工作會議

發(fā)布日期:2007.04.28 閱讀量:7532
        4月18日,太平洋建設江山二集團2017年第一季度經(jīng)營管理工作會議在新疆昌吉州奇臺縣召開。太平洋建設江山集團董事局副主席、江山二集團董事局主席吉洪雅,江山二集團各中心總經(jīng)理、下屬各公司董事長、總經(jīng)理參加會議。此次會議確立了二集團四個子公司架構的正式組建。
        吉洪雅表示,根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展需要,江山二集團正式組建了四個子公司,并完成相關架構的建制。他宣讀了下屬公司最新的人事任命通知,并表示,江山二集團目前正處于快速擴張和發(fā)展的階段,要真正做到“以人為本”,打好人才之戰(zhàn),做好人才儲備。“外樹一面醒目旗幟、內凝一支精英團隊”,他強調,下屬公司要轉變思維方式,抓住機會,要以集團的思維方式來落實公司的戰(zhàn)略布局、人才引進、項目布局、項目管理等,把壓力變?yōu)閯恿?,最終轉變成利潤和結果。
        隨后,集團各中心總經(jīng)理、各公司董事長依次匯報一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、第二季度生產(chǎn)計劃、項目實施進度及存在的問題、解決措施。吉洪雅認真聽取匯報,并進行一一點評指導。
        最后,吉洪雅強調,下階段工作要緊緊圍繞“經(jīng)營人才、經(jīng)營項目、經(jīng)營資金、經(jīng)營效益、經(jīng)營文化”五大經(jīng)營戰(zhàn)略思想展開,重在落實。要加強經(jīng)營團隊建設,引進成熟型人才,經(jīng)營工作要踐行“拓、守、延”戰(zhàn)略,實行“無縫對接”,做到“五快管理”。他激勵江山二集團全體員工要滿懷信心,爭取到2018年實現(xiàn)10個公司的目標,在成就事業(yè)的同時成就自己。(文/太平洋建設江山集團  李陸軍)
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