4月18日，西藏太平洋第七建設(shè)集團(tuán)2017年一季度工作總結(jié)暨二季度工作計(jì)劃會(huì)議在廣東省清遠(yuǎn)市佛岡縣順利召開。西藏太平洋建設(shè)監(jiān)事會(huì)主席程軼仙等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、第七建設(shè)集團(tuán)董事局主席孫亞利、第七建設(shè)集團(tuán)機(jī)關(guān)各垂直管理部門及一公司中層管理人員參加會(huì)議。
        首先，會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)近期工作籌備情況及工作計(jì)劃，著重就工程進(jìn)度、技術(shù)人才引進(jìn)情況等方面進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，并將生產(chǎn)和管理中存在的問題一一列出，經(jīng)與會(huì)人員深入討論后提出相應(yīng)解決方案。
        隨后，孫亞利就當(dāng)前工作提出具體要求。他指出，佛岡項(xiàng)目即是民生工程也是形象工程，子公司董事長(zhǎng)需明確自身位置和責(zé)任，做好一切前期準(zhǔn)備工作，尤其是工程進(jìn)度與物資機(jī)務(wù)的調(diào)配計(jì)劃，務(wù)必保證盡最大努力為項(xiàng)目施工創(chuàng)造條件。同時(shí)，各部門需緊抓團(tuán)隊(duì)協(xié)作，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部員工培訓(xùn)力度，提高各部門對(duì)施工生產(chǎn)的監(jiān)管力度。孫亞利強(qiáng)調(diào)，所有人員必須理清思路，嚴(yán)格按章辦事，著重處理工程生產(chǎn)、質(zhì)量及安全問題。他希望每一名員工要有團(tuán)隊(duì)精神，做好自己的本職工作，對(duì)自己負(fù)責(zé)，希望大家“擼起袖子加油干”，不忘初心，繼續(xù)前行。
        最后，程軼仙從監(jiān)事會(huì)角度出發(fā)做工作指導(dǎo)。他指出，新市場(chǎng)就是一個(gè)試金石，組織架構(gòu)、人員配備應(yīng)當(dāng)盡快完善，所有人員要打起120分精神，全力以赴做好每一件事。他表示，希望七集團(tuán)能把佛岡項(xiàng)目做大、做精、做強(qiáng)、做優(yōu)，堅(jiān)持“不惜成本、成就資本；只要金杯、鑄就口碑”的建設(shè)理念，為佛岡市場(chǎng)的延續(xù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，他希望七集團(tuán)的每一位員工做好本職工作，努力進(jìn)取，與集團(tuán)共同成長(zhǎng)。（文/西藏太平洋第七建設(shè)集團(tuán)  孫維兵）