三江一、三集團(tuán)召開第一次董事局（擴(kuò)大）會
發(fā)布日期：2007.07.07
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7月1日至2日，三江第三建設(shè)集團(tuán)、三江第一建設(shè)集團(tuán)第一次董事局（擴(kuò)大）會議暨第三季度經(jīng)管工作會議先后舉行。
1日，三江第三建設(shè)集團(tuán)第一次董事局（擴(kuò)大）會議暨第三季度經(jīng)管工作會議在貴州省黔南州甕安項目部召開。三江第三建設(shè)集團(tuán)董事局主席張成浩、管理總裁徐浩、各部門負(fù)責(zé)人、下屬分公司高管以及部門主管參加會議。三江集團(tuán)董事局主席嚴(yán)寶康、管理總裁滕衛(wèi)平、機(jī)關(guān)各中心負(fù)責(zé)人參加會議。
張成浩宣讀了下屬分公司董事長、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理的任命名單。徐浩宣讀了各部門負(fù)責(zé)人的任命名單。會上，下屬分公司董事長、副總經(jīng)理、項目經(jīng)理依次進(jìn)行了工作匯報和分享交流。各部門負(fù)責(zé)人以及下屬分公司部門主管就目前的工作進(jìn)行了分享交流并做下一步工作計劃。張成浩首先對參會人員的匯報發(fā)言做出深入剖析和指導(dǎo)。隨后，滕衛(wèi)平對三江第三建設(shè)集團(tuán)未來工作進(jìn)行戰(zhàn)略指導(dǎo)，他提出了自管為主、協(xié)管為輔、監(jiān)管為次的管理理念。嚴(yán)寶康深情講述了集團(tuán)用六年的時間從一個項目部發(fā)展成為一個大平臺的歷程。他強(qiáng)調(diào)，三江第三建設(shè)集團(tuán)要繼續(xù)發(fā)展壯大，有空間就有未來。
次日，嚴(yán)寶康、滕衛(wèi)平一行赴黔南州三都縣大河項目部參加三江第一建設(shè)集團(tuán)第一次董事局（擴(kuò)大）會議暨第三季度經(jīng)管工作會議。三江第一建設(shè)集團(tuán)董事局主席楊金明、管理總裁沙正建、各部門負(fù)責(zé)人、下屬分公司高管以及部門主管參加會議。
會上，滕衛(wèi)平提出，集團(tuán)要以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求打造凝聚力、執(zhí)行力與號召力。他細(xì)致分析了“安全第一、口碑第二、效益第三”這句話的深刻含義。嚴(yán)寶康表示，集團(tuán)家人們要對自己有更高要求，要形成“我要做”而不是“要我做”的思想觀念，希望三江第一建設(shè)集團(tuán)全體員工共同努力，完成爭創(chuàng)子集團(tuán)前三的奮斗目標(biāo)，再創(chuàng)集團(tuán)新的輝煌。（文/三江集團(tuán) 金友壯 楊偉力）
