三江一、三集團召開第一次董事局（擴大）會
發(fā)布日期：2007.07.07
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7月1日至2日，三江第三建設集團、三江第一建設集團第一次董事局（擴大）會議暨第三季度經管工作會議先后舉行。
1日，三江第三建設集團第一次董事局（擴大）會議暨第三季度經管工作會議在貴州省黔南州甕安項目部召開。三江第三建設集團董事局主席張成浩、管理總裁徐浩、各部門負責人、下屬分公司高管以及部門主管參加會議。三江集團董事局主席嚴寶康、管理總裁滕衛(wèi)平、機關各中心負責人參加會議。
張成浩宣讀了下屬分公司董事長、副總經理、項目經理的任命名單。徐浩宣讀了各部門負責人的任命名單。會上，下屬分公司董事長、副總經理、項目經理依次進行了工作匯報和分享交流。各部門負責人以及下屬分公司部門主管就目前的工作進行了分享交流并做下一步工作計劃。張成浩首先對參會人員的匯報發(fā)言做出深入剖析和指導。隨后，滕衛(wèi)平對三江第三建設集團未來工作進行戰(zhàn)略指導，他提出了自管為主、協管為輔、監(jiān)管為次的管理理念。嚴寶康深情講述了集團用六年的時間從一個項目部發(fā)展成為一個大平臺的歷程。他強調，三江第三建設集團要繼續(xù)發(fā)展壯大，有空間就有未來。
次日，嚴寶康、滕衛(wèi)平一行赴黔南州三都縣大河項目部參加三江第一建設集團第一次董事局（擴大）會議暨第三季度經管工作會議。三江第一建設集團董事局主席楊金明、管理總裁沙正建、各部門負責人、下屬分公司高管以及部門主管參加會議。
會上，滕衛(wèi)平提出，集團要以高起點、高標準、高要求打造凝聚力、執(zhí)行力與號召力。他細致分析了“安全第一、口碑第二、效益第三”這句話的深刻含義。嚴寶康表示，集團家人們要對自己有更高要求，要形成“我要做”而不是“要我做”的思想觀念，希望三江第一建設集團全體員工共同努力，完成爭創(chuàng)子集團前三的奮斗目標，再創(chuàng)集團新的輝煌。（文/三江集團 金友壯 楊偉力）
