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北冰洋一集團(tuán)召開(kāi)2017年上半年度經(jīng)管會(huì)議

發(fā)布日期:2007.07.07 閱讀量:7867
        7月2日,北冰洋第一建設(shè)集團(tuán)2017年上半年度經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議在廣東省揭陽(yáng)市順利召開(kāi)。北冰洋第一建設(shè)集團(tuán)董事局主席顏軍、監(jiān)事會(huì)主席劉幫艷,機(jī)關(guān)各中心負(fù)責(zé)人及總裁團(tuán)隊(duì)成員,下屬公司董事長(zhǎng)就一集團(tuán)2017年上半年度得與失,下半年度運(yùn)營(yíng)規(guī)劃展開(kāi)交流。北冰洋建設(shè)董事局主席沙衛(wèi)東參加會(huì)議。
        會(huì)議伊始,主持人組織觀看了《父愛(ài)如山》、《母愛(ài)如水》、《第一桶金》、《第一條路》、《新賣(mài)炭翁》等企業(yè)文化宣傳片。隨后,大會(huì)宣讀了北冰洋第一建設(shè)集團(tuán)董事局主席及集團(tuán)核心高管的任命名單。
        會(huì)上,北冰洋第一建設(shè)集團(tuán)各中心負(fù)責(zé)人、總裁團(tuán)隊(duì)、下屬公司董事長(zhǎng)就上半年工作完成情況、存在問(wèn)題、解決措施及下半年的工作計(jì)劃、未來(lái)展望等情況依次進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào),沙衛(wèi)東逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并就具體問(wèn)題提出了有效可行的解決措施。
        顏軍指出,新的崗位要求適應(yīng)新的角色,達(dá)到新的要求,將以感恩之心回報(bào)嚴(yán)氏家族,回饋北冰洋建設(shè)。忐忑不安的同時(shí)也自信滿(mǎn)滿(mǎn),要求,始終貫徹“文化做經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)做管理”的企業(yè)方針,秉承“做事無(wú)私也有畏、做人無(wú)私則無(wú)畏”的宗旨,做好各部門(mén)工作對(duì)接,縮短磨合期。
        沙衛(wèi)東表示,團(tuán)隊(duì)的調(diào)整為北冰洋第一建設(shè)集團(tuán)注入了新鮮的血液。他強(qiáng)調(diào),作為北冰洋建設(shè)的一員,全體家人要努力完善自身,提升工作能力與效率,以一個(gè)中心為忠,打造執(zhí)行力;經(jīng)營(yíng)方面,下半年主要工作是“定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍”,形成“1+1≥2”的狼性團(tuán)隊(duì);管理方面,集團(tuán)督辦的在建項(xiàng)目需要有計(jì)劃,所謂計(jì)劃要求細(xì)化;堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的用人原則,注重人才梯隊(duì)培養(yǎng),共同將北冰洋第一建設(shè)集團(tuán)打造成“外樹(shù)一面醒目旗幟、內(nèi)凝一支精英團(tuán)隊(duì)”的標(biāo)桿集團(tuán)。(文/北冰洋第一建設(shè)集團(tuán)  莊燁臻)
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