綠色建筑在廣西南寧召開年中經(jīng)營管理工作會
發(fā)布日期：2007.08.01
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7月24日，華佗論箭組委會五經(jīng)系統(tǒng)年中大會召開前夜，綠色建筑在廣西南寧召開年中經(jīng)營管理會議，各集團及經(jīng)營管理部門負責(zé)人參加會議，董事局主席周大明在會上對綠色建筑發(fā)展做出重要部署。
與會人員首先集體觀看了太平洋建設(shè)企業(yè)宣傳片及《一桶金一條路》、《新賣炭翁》等企業(yè)文化片。經(jīng)營、平臺中心、項目負責(zé)人及子集團董事局主席分別對上半年工作進行總結(jié)并匯報下半年工作計劃，綠色建筑管理副總裁劉方兵、監(jiān)事會主席兼CFO汪登保、CEO王海明分別就分管工作做了重點發(fā)言。周大明仔細聽取匯報并不時對各部門工作進行現(xiàn)場點評，對部門所提問題給予現(xiàn)場答復(fù)，周大明還與各集團簽訂了2017年下半年工作目標責(zé)任狀。
周大明在會上對綠色建筑上半年工作進行了深入總結(jié)和剖析，并強調(diào)下半年發(fā)展必須落實“重經(jīng)營、強管理、抓監(jiān)督”九字方針。經(jīng)營上，在資金、項目、人才等方面必須取得突破性進展；管理上必須牢固樹立“安全第一、口碑第二、效益第三”意識，堅持管理從細節(jié)抓起，做到專人負責(zé)制、檢查常態(tài)化。機務(wù)、物資必須嚴把關(guān)，項目經(jīng)理必須加大考核與激勵力度，進一步提高項目管理水平；監(jiān)事會工作應(yīng)做到全員管理，董事局主席也要以身作則，自覺接受全體家人的監(jiān)督。
最后，周大明強調(diào)，綠色建筑全體家人既要正視不足、找出差距，又要堅定信念、凝心聚力，只有并肩擔(dān)起事業(yè)的風(fēng)雨，方能砥礪前行、相約暢飲人生的滿杯，共創(chuàng)美好未來。（文/綠色建筑 王晨）
