滬商集團在南寧市召開2017年年中工作會議
發(fā)布日期：2007.08.01
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7月27日，滬商集團2017年年中工作會議在廣西南寧市召開，會議總結(jié)了2017年上半年工作，傳達落實了華佗論箭組委會五經(jīng)系統(tǒng)年中大會會議精神，對完成滬商集團下半年工作任務(wù)起到了積極作用。會議由滬商集團董事局副主席胡寬主持。
會議在觀看完太平洋建設(shè)企業(yè)文化片《一桶金一條路》后拉開序幕，經(jīng)營高管團隊、本部各中心負責人、下屬子集團董事局副主席和董事局主席分別就本崗上半年工作進行總結(jié)，對下半年工作計劃進行展望，新人也紛紛自我介紹，暢所欲言，感恩過去、憧憬未來。
緊接著，滬商集團總部領(lǐng)導就各項工作做重要指示，監(jiān)事會主席時海軍表示，人品大于一切，滬商集團必須落實“剎四風”精神，嚴禁“黃賭毒”行為；他還就投融資工作提出“立足湖南、拓展云南”思路，與各大家銀行開展全方位合作。胡寬表示，滬商集團需積極貫徹執(zhí)行集團“拓、守、延”市場經(jīng)營方針，開闊眼界走出去，積極維護好現(xiàn)有縣級市場，并以此為跳板，攻克地級市場，經(jīng)營人員需加強企業(yè)文化、業(yè)務(wù)知識學習，優(yōu)化經(jīng)營隊伍，提升團隊素質(zhì)；董事局副主席、顧問委員會主任林步濤表示，要堅持以“項目為王”為目標，努力實現(xiàn)滬商集團年初制定的利潤、工作量目標，希望滬商集團家人多溝通交流，消除隱患，維護穩(wěn)定，以世界500強企業(yè)標準樹形象、嚴要求、走前列。
最后，滬商集團董事局主席花祝軍做工作部署。他表示，管理方面，要統(tǒng)籌規(guī)劃、用人之長、劃分責任，權(quán)利和責任對等，做事做人要“虛實結(jié)合”，更需重視細節(jié)，強化各項目部企業(yè)文化、硬件實施等軟硬實力；經(jīng)營方面，要謀篇布局、無縫對接、分工協(xié)作，立足維護好現(xiàn)有市場，有目的針對性去經(jīng)營新市場，形成“點面成線”市場布局。花祝軍還提醒家人重視項目質(zhì)量、人身、車輛安全，珍惜工作平臺，緊跟集團發(fā)展步伐，為實現(xiàn)滬商集團更好更遠發(fā)展貢獻力量。（文/滬商集團 柏亞）
