云南太平洋建設召開2017年中經(jīng)營管理會議
發(fā)布日期：2007.08.05
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7月29日，云南太平洋建設2017年年中經(jīng)營管理工作會議在云南太平洋建設置業(yè)會議室隆重召開，云南太平洋建設董事局主席、集團核心高管、各中心負責人、下屬集團董事局主席攜核心高管團隊參加會議。
會議伊始，集團全體參會人員共同觀看了《第一桶金》、《第一條路》、《新賣炭翁》企業(yè)文化宣傳片。接著，云南太平洋建設參加“華佗論箭組委會五經(jīng)系統(tǒng)2017年年中會議”的核心高管對本次會議精神作了詳細傳達，并針對下半年的工作計劃進行匯報。
劉福成聽取匯報后，對集團經(jīng)營及管理工作進行了點評，并對下半年工作進行部署。他強調(diào)，首先云南太平洋建設用人要始終秉持人品第一、能力第二，杜絕小人及腐敗分子，加大集團監(jiān)事會的督查力度，始終堅持將集團利益放在第一位。其次要加強團隊的執(zhí)行力，做到“決策一言九鼎、執(zhí)行一發(fā)千鈞”；各子集團不但要全力提高產(chǎn)值利潤，更要重視集團的可持續(xù)發(fā)展，提高落地市場數(shù)目及體量；管理人員要勇于擔當、敢于決策，真正做到“做事無私也有畏、做人無私則無畏”；項目工程管理上要做到樹品牌、立形象、重安全；經(jīng)營人員要始終堅持“文化做經(jīng)營”方針，提高自身職業(yè)素養(yǎng)，力爭早日具備自主開發(fā)市場的能力，秉承“拓、守、延”戰(zhàn)略目標，與政府各部門保持無縫對接，不但要抓住一切機遇，更要學會創(chuàng)造機遇。（文/云南太平洋建設 駱明星）
