蘇商十五集團召開2017年八月份經(jīng)管工作會
發(fā)布日期：2007.08.09
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8月5日，蘇商第十五建設集團2017年8月份經(jīng)營管理工作會議在廣西貴港市桂平市召開，蘇商第十五建設集團董事局主席林賢出席會議并作工作指導。
會上，下屬各子公司、各項目和機關各中心分別就上階段工作完成情況、存在問題、解決措施作相關匯報。蘇商第十五建設集團副主席丁洪江針對整體管理情況提出要求，他表示，當前時間緊、任務重、要求高，全體員工要認真完成每一項任務，部門領導人要精心組織安排，有力有序推進，確保工程取得實實在在的成效，并全面貫徹落實“傳幫帶”制度，放手拼搏，雕琢更好的自己。
林賢聽取匯報后，就集團近期工作進行詳細分析、總結，并對各子公司、各項目、各中心工作提出新的要求。她指出，各部門必須拿數(shù)據(jù)說話，在工作開展過程中要直面問題，及時發(fā)現(xiàn)，果斷解決，明確職責，立體實踐。她強調，各部門必須緊緊圍繞各項工作的熱點、難點問題進一步提煉分析，努力完成集團賦予的各項工作任務。時勢造英雄，英雄促時勢。作為管理層要更進一步，加強團隊建設，注重人才梯隊的培養(yǎng)，夯實管理基礎，心懷精益求精、一絲不茍的品質，與集團不離不棄，風雨相隨。（文/蘇商第十五建設集團 王雪晴）
