蘇商八集團在貴州召開第三季度經(jīng)營管理會議
發(fā)布日期：2007.08.09
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8月4日，蘇商第八建設(shè)集團第三季度經(jīng)營管理工作會議在貴州省安順市召開，蘇商集團董事局副主席、監(jiān)事會主席王漢里出席會議，宣讀人事任命決定并作工作指導(dǎo)。
會上，全體家人首先觀看蘇商集團宣傳片。經(jīng)營團隊依次匯報第二季度市場“拓、守、延”情況及第三季度的工作思路，管理團隊依次匯報第二季度工作完成情況、存在問題及解決措施。蘇商第八建設(shè)集團總裁周琴對經(jīng)營團隊工作作總結(jié)，她表示，要加大成熟型人才的引進，并根據(jù)每個經(jīng)營人員的特點合理分配對接市場，希望各部門全力配合經(jīng)營工作，為項目落地不懈努力。
蘇商第八建設(shè)集團董事局主席馬玉俊表示，站在新的起點上，全體家人要加快人才資源、市場資源整合，為市場開拓、項目生產(chǎn)打下良好基礎(chǔ)。經(jīng)營團隊要發(fā)揮“無往不勝文化力”的作用，有目標、有方法地去經(jīng)營。管理團隊要加強團隊建設(shè)，深化落實責(zé)任，建立健全管理制度，共同努力，共創(chuàng)佳績。
最后，王漢里作重要工作指導(dǎo)。他指出，集團發(fā)展離不開人才梯隊的建設(shè)，各部門負責(zé)人要做好“傳幫帶”工作，為項目落地儲備關(guān)鍵人才，監(jiān)事會成員要加強監(jiān)督管理，做到“功必賞、過必罰”，希望蘇商第八建設(shè)集團全體家人“擰成一股繩、勁往一處使”，同心協(xié)力，共同撐起企業(yè)的未來。（文/蘇商第八建設(shè)集團 汪謙）
