蘇商集團(tuán)召開經(jīng)營(yíng)沖刺、管理工作專項(xiàng)視頻會(huì)
發(fā)布日期：2017.11.13
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11月7日至8日，蘇商集團(tuán)召開2017年11月份經(jīng)營(yíng)沖刺專項(xiàng)視頻會(huì)議和管理工作專項(xiàng)視頻會(huì)議，蘇商集團(tuán)董事局第一副主席兼監(jiān)事會(huì)主席王漢里出席會(huì)議并作重要工作指導(dǎo)。
7日，蘇商集團(tuán)2017年11月份經(jīng)營(yíng)沖刺專項(xiàng)視頻會(huì)議于各地同步連線召開。會(huì)上，蘇商集團(tuán)下屬各集團(tuán)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、總部經(jīng)營(yíng)成員依次匯報(bào)了最新市場(chǎng)情況、經(jīng)營(yíng)思路、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及11、12月份沖刺計(jì)劃，并重點(diǎn)匯報(bào)了2017年第四季度計(jì)劃落地的項(xiàng)目。蘇商集團(tuán)董事局副主席趙琦根據(jù)匯報(bào)情況進(jìn)行了細(xì)致的工作指導(dǎo)。
王漢里認(rèn)真聽取匯報(bào)并進(jìn)行逐一點(diǎn)評(píng)。他表示，各集團(tuán)經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人要勇于拓展思路，認(rèn)真思考四季度沖刺目標(biāo)，對(duì)四季度計(jì)劃落地項(xiàng)目要下命令、釘釘子，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)無縫對(duì)接，提高個(gè)人執(zhí)行力，凝聚團(tuán)隊(duì)向心力，團(tuán)隊(duì)建設(shè)要從量變走向質(zhì)變，依靠團(tuán)隊(duì)力量，共同推進(jìn)項(xiàng)目開展。
8日，蘇商集團(tuán)2017年11月份管理工作專項(xiàng)視頻會(huì)議于各地同步連線召開。會(huì)上，蘇商集團(tuán)下屬各集團(tuán)管理第一負(fù)責(zé)人、董事局主席分別就在建項(xiàng)目“百日沖刺”目標(biāo)的具體計(jì)劃與措施、項(xiàng)目管理和執(zhí)行力強(qiáng)化、嚴(yán)格控制成本、加快推進(jìn)項(xiàng)目審計(jì)決算和工程款回收、建設(shè)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)及選拔培養(yǎng)優(yōu)秀后備干部、實(shí)現(xiàn)工程管理標(biāo)準(zhǔn)化和流程化等相關(guān)議題進(jìn)行詳實(shí)匯報(bào)。蘇商集團(tuán)總部各中心負(fù)責(zé)人及董事局成員依次匯報(bào)近期工作開展情況，并就如何配合各下屬集團(tuán)完成“百日沖刺”目標(biāo)匯報(bào)下一階段工作思路。
王漢里表示，百日沖刺，不能停留在口頭，需要落實(shí)到行動(dòng)，每個(gè)人要牢固樹立抓產(chǎn)值、控成本、創(chuàng)效益、保安全、贏口碑的發(fā)展意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)適合集團(tuán)發(fā)展的適應(yīng)型人才，加大外部?jī)?yōu)秀人才的引進(jìn)力度，打造一支執(zhí)行力到位、凝聚力突出、溝通力強(qiáng)大的人才隊(duì)伍，提高個(gè)體戰(zhàn)斗能力，保持團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力，齊心協(xié)力，凝心聚力，為打好收官戰(zhàn)、完成沖刺跑貢獻(xiàn)力量。（文/蘇商集團(tuán) 經(jīng)營(yíng)中心 工程中心）
