中山建設召開2017年第四季度經(jīng)營管理會議
發(fā)布日期：2017.11.13
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11月11日，中山建設2017年第四季度經(jīng)營管理會議在廣西欽州市靈山順利召開。中山建設董事局主席沙輝、董事局成員、機關各中心負責人、下屬各集團董事局主席及核心經(jīng)營團隊參加會議。
上午，所有參會人員共同參觀了中山第九建設集團在廣西靈山承建的靈山大道北段、龍武大道、江南路、荔香三期等十余個已經(jīng)完工和在建的項目。施工現(xiàn)場，道旗迎風招展，機械井井有條，一線家人身著工作服，頭戴安全帽，有條不紊地進行工作。
下午，會議在太平洋建設企業(yè)宣傳片播放中拉開序幕。沙輝首先傳達了在淮安召開的決戰(zhàn)金磚誓師動員BOSS峰會的會議精神。他表示，秋季改革，冬季調(diào)整，春夏擴張。此次對機構設置、機構職能、人員架構等都進行了優(yōu)化調(diào)整。他強調(diào)，所有家人要以“智慧、良心；吃苦、吃虧”的工匠精神，全力打造“良心工程、子孫工程、榮譽工程”，實現(xiàn)“從職業(yè)走向事業(yè)、從待遇走向榮譽、從雇工走向股東”的轉(zhuǎn)變。他對中山建設的市場布局及開拓、在建項目生產(chǎn)及管理、人才引進及培養(yǎng)等工作進行分析和明確要求，希望各位家人在接下來的時間里，為榮譽而戰(zhàn)，沖刺金磚。
隨后，各經(jīng)營團隊、各下屬集團董事局主席、機關各中心負責人作詳細匯報。沙輝認真聽取匯報并一一點評。他指出，管理上要進一步完善溝通機制、懲罰機制、培養(yǎng)機制，機關各中心負責人要駐扎項目，把工作落實到位，加強項目標準化、制度化管理，“安全、質(zhì)量、形象、口碑”才是長遠發(fā)展的根基；經(jīng)營方面，要保持良好的發(fā)展態(tài)勢，繼續(xù)貫徹落實“拓、守、延”戰(zhàn)略，用市場落地的成績說話。
會議最后，沙輝希望全體中山建設的家人能夠用更高的標準要求自己，協(xié)力同心，擰成一股繩，打贏2017完美收官之戰(zhàn)。（文/中山建設 王壽宇）
