4月7日下午，太平洋系監(jiān)事會(huì)2019年二季度工作會(huì)議在南京機(jī)關(guān)召開(kāi)。太平洋系監(jiān)事會(huì)成員及下屬集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席參加會(huì)議。嚴(yán)昊主席出席會(huì)議并做戰(zhàn)略指導(dǎo)。

        嚴(yán)昊主席指出，監(jiān)事會(huì)要特別關(guān)注制度的執(zhí)行，端正工作態(tài)度，不斷提升工作能力，最終實(shí)現(xiàn)工作成績(jī)。監(jiān)事會(huì)主席們要端正心態(tài)，擺正位置，工作可以被誤解，但人品一定要被認(rèn)可，做一個(gè)合格的監(jiān)事會(huì)主席。他指出，財(cái)務(wù)作為把控企業(yè)經(jīng)濟(jì)命脈的部門，要守好最后一道關(guān)，以財(cái)務(wù)逆推職能部門的相關(guān)問(wèn)題，為企業(yè)提供數(shù)據(jù)保障、運(yùn)營(yíng)預(yù)警及年度的綜合評(píng)價(jià)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)要對(duì)“剎五風(fēng)”、腐敗問(wèn)題的查處進(jìn)行量化考核，建立常態(tài)化溝通機(jī)制，最終建立一個(gè)保證常態(tài)化和質(zhì)量的監(jiān)督體系機(jī)制，助推企業(yè)發(fā)展。

        會(huì)上，與會(huì)的各集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席就本集團(tuán)走訪中的重點(diǎn)問(wèn)題作出分享，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)予以剖析，給出了相關(guān)意見(jiàn)和建議。

太平洋系CFO葛進(jìn)要求，監(jiān)事會(huì)要提高自己的層次，既要對(duì)內(nèi)監(jiān)督，也要關(guān)注對(duì)外的規(guī)范化監(jiān)督；相關(guān)問(wèn)題要及時(shí)反饋匯報(bào)，相關(guān)走訪及檢查必須進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)考察，同時(shí)分析問(wèn)題的成因，最終管控相關(guān)問(wèn)題的出現(xiàn)。

        最后，太平洋系董事局副主席兼監(jiān)事會(huì)主席徐東升要求，本次監(jiān)事會(huì)輪崗必須按計(jì)劃、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，確保做好交接。監(jiān)事會(huì)要以更高的標(biāo)準(zhǔn)履行職能，不斷提高執(zhí)行力、獨(dú)立性以及團(tuán)隊(duì)力量；要不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量，深度貫徹檢查制度的落實(shí)結(jié)果，以整改加“回頭看”的閉環(huán)模式解決相關(guān)問(wèn)題。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)工作要更加深入一線，把控量和價(jià)的監(jiān)督重點(diǎn)，并做好對(duì)人員的監(jiān)督，關(guān)注勞務(wù)用工檢查和相關(guān)安全問(wèn)題。

        徐東升強(qiáng)調(diào)，監(jiān)事會(huì)要發(fā)揮上下溝通的橋梁和紐帶作用，同時(shí)要聯(lián)動(dòng)性地看待問(wèn)題，對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題“不看廣告看療效”，切實(shí)整改好相關(guān)問(wèn)題，不斷打造執(zhí)行力，不辜負(fù)嚴(yán)氏家族的信任，不斷助推集團(tuán)發(fā)展。（文/太平洋系監(jiān)事會(huì)）