10月11日，云南太平洋建設第四季度管理暨年終考核審計會議在淮安召開，云南太平洋建設董事局主席劉加祥、董事局副主席常海波、監(jiān)事會主席楊思華、下屬各集團董事局主席、總部及下屬集團各部門負責人參加會議。
        參會人員就工作中存在問題、解決問題思路、四季度工作計劃做匯報。劉加祥傳達了剛召開的五經(jīng)系統(tǒng)會議精神，強調(diào)人品的重要性,同時對各集團、各部門存在問題提出解決意見，并指出下一步工作思路。
        會議要求集團要嚴格執(zhí)行五經(jīng)系統(tǒng)各項規(guī)章制度，如實上報各項指標，成立審計小組于四季度對集團所屬各項目進行大檢查，作為年終考核的依據(jù)之一。檢查將重點對項目安全、質量、進度、產(chǎn)值成本費用指標、制度執(zhí)行等進行全面審計，并要求各項目部先自查自糾。通過檢查，核實集團數(shù)據(jù)指標的真實性，打造團隊的制度執(zhí)行力，為集團持續(xù)、健康發(fā)展提供良好基礎。（文/云南太平洋建設 金友壯）