蘇商十五集團(tuán)在貴州畢節(jié)召開生產(chǎn)管理工作會(huì)
發(fā)布日期:2006.11.09
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11月4日,蘇商第十五建設(shè)集團(tuán)生產(chǎn)管理工作會(huì)議在貴州省畢節(jié)市織金縣召開,會(huì)議由蘇商第十五建設(shè)集團(tuán)工程部長馮浩主持,蘇商第十五建設(shè)集團(tuán)董事局主席陳嘉琦、董事局副主席曹錦霞出席會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)下屬公司董事長及各部門負(fù)責(zé)人分別對上階段生產(chǎn)情況、生產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及工作難點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào),并在會(huì)上簽署責(zé)任狀。曹錦霞認(rèn)真聽取匯報(bào)并逐一點(diǎn)評指導(dǎo)。他強(qiáng)調(diào),各部門要加強(qiáng)溝通,以技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)效益最大化。在工程進(jìn)度跟不上的情況下,要學(xué)會(huì)自我總結(jié)、反省,勇于承擔(dān)責(zé)任,才能提升自我價(jià)值。
最后,陳嘉琦作全局部署,她著重強(qiáng)調(diào)經(jīng)營工作要踐行“拓、守、延”戰(zhàn)略,集團(tuán)做的是一方市場,不只是一個(gè)項(xiàng)目。同時(shí),要調(diào)整好經(jīng)營思路和管理思路,堅(jiān)持“安全第一、口碑第二、效益第三”的原則,“文化做經(jīng)營,標(biāo)準(zhǔn)做管理”,要學(xué)會(huì)“思想跟不上,跟行動(dòng);行動(dòng)跟不上,跟態(tài)度”,經(jīng)營工作和管理工作要實(shí)現(xiàn)完美結(jié)合。她要求全體家人去除消極懈怠思想,強(qiáng)化積極進(jìn)取意識,各司其職、各盡其責(zé),同呼吸、共命運(yùn),一起向前走。(文/蘇商第十五建設(shè)集團(tuán) 辛海星)