MMOG中的1.2.2.1 F3應(yīng)定義并考核客戶供應(yīng)鏈績(jī)效衡量指標(biāo)(比如:客戶績(jī)效評(píng)分、按照排程發(fā)貨、發(fā)貨偏差)。這里出現(xiàn)了第一個(gè)F3,說(shuō)明此項(xiàng)的重要度。供應(yīng)鏈的首要目標(biāo)就是滿足客戶的需求。因此這個(gè)指標(biāo)是客戶最為關(guān)注的指標(biāo),也是審核的重點(diǎn)之一。
1.2.1.2 F2:所有相關(guān)人員/職能部門(mén)都接受這一目標(biāo),并且這一目標(biāo)在整個(gè)組織內(nèi)部各級(jí)做了明確的溝通,并且會(huì)由高層管理者在計(jì)劃周期內(nèi)對(duì)這些目標(biāo)進(jìn)行審查。
危機(jī)中往往誕生偉大的企業(yè)。隨著疫情的好轉(zhuǎn),企業(yè)正準(zhǔn)備迎接疫情后經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與增長(zhǎng)帶來(lái)的新機(jī)遇。制造業(yè)、餐飲、零售、醫(yī)療健康等行業(yè)應(yīng)如何做好供應(yīng)鏈服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí),以主動(dòng)應(yīng)對(duì)后疫情時(shí)代的經(jīng)濟(jì)環(huán)境;或進(jìn)一步抓住這個(gè)機(jī)遇風(fēng)口,實(shí)現(xiàn)一次華麗轉(zhuǎn)型。
MMOG中的1.2.1.1 F2:所有目標(biāo)都是文件化的、有針對(duì)性的、可考核的、可以達(dá)成的、現(xiàn)實(shí)的、及時(shí)的目標(biāo),并與組織的 SCM 戰(zhàn)略一致。
MMOG中的1.1.1.2 F2:愿景和SCM戰(zhàn)略在組織內(nèi)部向所有員工傳達(dá)并得到員工的理解。